Je team voelt het meteen als jij je inhoudt.

Je bent een stevige manager. Iemand waarop je kunt bouwen. Je team weet wat ze aan je hebben. Je neemt verantwoordelijkheid. Je draagt en zorgt. Je houdt het geheel bij elkaar.

En toch, zit iets onder de oppervlakte. Een zachte rem. Ken je dat gevoel dat je net niet zegt wat je eigenlijk wilt zeggen, dat je daarin een grens voelt en wacht op een beter moment. Je glimlacht, je knikt en begrijpt. Maar ergens diep vanbinnen, voelt het niet helemaal kloppend.

Oude programmering bepaalt je gedrag.

Ik zie dit zo vaak in mijn coachgesprekken. Sterke managers, betrokken en loyaal. Maar tegelijkertijd ook de beste pleasers van de afdeling. Niet omdat ze zwak zijn. Nee, juist omdat ze zo afgestemd zijn op hun omgeving.

Wat daaronder ligt, is zelden iets van vandaag. Het zijn oude programmeringen van de mind. Misschien heb je ooit geleerd dat harmonie belangrijker is dan jouw verhaal. Dat aanpassen veiliger is dan uitspreken. Dat zorgen voor anderen je waardering oplevert.

Dus blijf je geven. Blijf je verzachten. Blijf je jezelf een beetje inhouden totdat je merkt dat het energie kost. Eigenlijk te veel, als je echt eerlijk bent tegen jezelf.

De balans tussen Yin & Yang

Het is geen gebrek aan kracht. Integendeel. Je Yang is sterk ontwikkeld. Je neemt verantwoordelijkheid. Je regelt. Je draagt het team. Je deur staat altijd open.

Maar jouw Yin, die fluistert heel iets anders. Yin gaat over voelen. Over vertragen. Over luisteren wat er leeft in je binnenwereld. Precies daar wringt het vaak. Want als je echt zou luisteren dan weet je allang waar je “nee” tegen wilt zeggen.

De balans ontstaat wanneer Yin & Yang met elkaar samenwerken. Wanneer je voelt en handelt. Wanneer je zacht blijft en jezelf helder uitspreekt. In mijn werk noem ik dit de beweging naar jouw innerlijke Amazon.

Volwassen leiderschap

Een vrouw die niet harder schreeuwt maar duidelijk is. Een vrouw die haar plek inneemt zonder schuldgevoel. Dit is de volwassen Yang gegrond in Yin.

Wanneer je stopt met jezelf inhouden, verandert niet alleen iets in jou maar ook in je team, want je teamleden voelen het verschil. Ze voelen wanneer jouw “ja” echt een ja is. En wanneer jouw ”nee” helder en respectvol is.

Daar ontstaat vertrouwen en leiderschap vanuit innerlijke stevigheid.

Een vraag voor jou:

Waar in jouw werk verzacht je steeds je grens terwijl je diep vanbinnen voelt dat het tijd is om haar uit te spreken? Wat zou er gebeuren als je daar vandaag een kleine stap in zet?

Ik ben nieuwsgierig!